隨著今年度「協助傳統產業技術開發計畫」第2梯次獲補助之廠商名單放榜，相信又是幾家歡樂幾家愁的局面，不過我們團隊輔導的廠商捷報頻傳，其中有一家廠商更獲得新台幣170萬元補助(上限新台幣200萬元)，我想應該是該分類組別第一名才能拿到這麼高吧，開心之餘我們回過頭來談談政府補助審查中的靈魂人物-評審委員。
在「不合適的評審，會壞了國發天使基金」一文中，阿碼科技創辦人也是台大電機博士黃光文表示申請過一些SBIR之補助與獎項，有太多心酸的經驗，他表示完全沒有業界經驗而又自覺高高在上的教授，常把他用很多奇怪的理由修理；業界的競爭對手做評審，公司的一切都被看光光，心情可說是五味雜陳。其實他說的一點都沒錯，只擁有學界經驗的評審委員的確會用自己的主觀意識來看待每一個申請補助的案子，甚至問出一些令人傻眼的問題，這是無可厚非也無法避免的，但我們從另一個角度來思考，評審委員在補助審查的過程當中究竟是擔任什麼角色，如果能夠想通相信對補助審查的進行會有相當多的幫助，對於補助款的取得也會比較順利，以下就自身的經驗歸納出評審委員的角色及應具備的素質：
1.政府補助款的守門員：評審委員在補助審查的過程中，必須擔任起守門員的角色，也就是說他的職責是從一大群的廠商中，挑選出最具商業成長潛力、最優質、最具創新性的那群廠商，將政府補助交到他們手上。因此委員在審查的過程當中，必然會鉅細靡遺從計畫書到現場審查簡報都徹底的分析看過一遍(理論上應該要這樣，但當然也有很混的委員XD)，然後以自己的觀點、喜好提出問題來問申請廠商，目的當然是要確認他們的眼光是正確無誤的，挑的廠商是沒有風險的(大家都知道最無法承受風險的就是政府單位，如果挑得廠商出包可是大事呢)，因此如果在審查的過程中發現廠商並不是像想像中的這麼好，當然在印象上會有所打折，甚至有些計畫書亂寫的廠商在第一印象和書審時就已經GG，如果是這樣那也不能埋怨別人。
2.專業領域的指導者：評審委員提出專業審查意見的那一刻，其實就代表著某領域的專家來提出他的疑問，但由於政府創新研發補助的委員多數是以學校教授、老師為主(理由是創新研發為公司機密，由非業界的專業人士來擔認評審比較適合，簡單說就是同行相忌的問題)，這缺點就是因為他們較缺乏實務經驗，所以能夠給的實質幫助意見很有限；但反過來說對廠商則是利多，因為他們只懂某個領域又缺乏實務經驗，因為廠商在實務上可以佔盡優勢。當然本身也有遇過委員本身很強理論實務兼具和廠商來場唇槍蛇戰的也是有。
3.補助廠商的結案把關者：跟「政府補助款的守門員」的角色有點像，只不過在這個階段廠商已經取得政府補助款且已經在執行計畫了，因此在執行過程中委員不僅可以提供專業意見和資源來幫助廠商，更重要的是結案的績效指標(KPI)必須由委員來進行審核，因此結案把關是必須要由委員來掌控的。
根據自身經驗，一個好的評審委員應該具備以下素質：良好EQ(很重要，有的委員和廠商意見相左時會罵人)、敏銳觀察、領域專業、充分表達、善於傾聽與善解人意、客觀公正、樂於分享等特性，相信對申請廠商也會有比較多的幫助，也才能像黃耀文所說的：「評審講的東西，要能夠真的幫到對方，讓對方覺得有價值，這樣子對方即使沒有過，仍會心服。」不知道透過今天的文章是否又讓電腦面前的您對政府補助審查制度有更深一層的認識呢？希望今天的分享您會喜歡，若有任何問題也歡迎留下您的看法或與我聯繫哦^^
[黃耀文] 不合適的評審，會壞了國發天使基金
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